Conseil en développement commercial

Mettre en œuvre avec un accompagnement commercial

Une saine obsession chez CA+ : le retour sur investissement !

Votre stratégie commerciale ne doit pas rester un document. Une fois le cap défini, CA+ vous aide à passer à l’action avec un accompagnement commercial régulier et opérationnel. Prospection, préparation des rendez-vous, propositions commerciales, suivi des actions et analyse des résultats : l’objectif est de transformer les décisions prises en chiffre d’affaires sonnant et trébuchant !

L’accompagnement commercial

Voilà une condition d’efficacité indispensable en PME ou TPE : l’accompagnement commercial, sur le terrain. Utilisation maline des réseaux sociaux et de l’IA, prospection téléphonique, réalisation de rendez-vous sur le terrain, conception de propositions commerciales, préparation de rendez-vous à forts enjeux, débriefing de rendez-vous réalisés : l’observation de situations réelles nous permet de vous apporter une aide très concrète et très opérationnelle.

De plus, nos rencontres régulières créent une « contrainte positive » qui consolide votre engagement dans la démarche commerciale. Un accompagnement commercial très rentable !

L’accompagnement du chef d’entreprise

Deuxième volet d’un accompagnement commercial efficace pour une PME ou une TPE : l’accompagnement du chef d’entreprise. CA+ met en place avec ses clients une véritable réunion commerciale. Cet accompagnement du chef d’entreprise, du « patron vendeur », vous permet de prendre du recul, d’analyser vos performances et surtout de prendre de bonnes décisions pour développer encore plus vite votre chiffre d’affaires !
Vous n’êtes plus seul face à vos objectifs commerciaux ; vous avez à côté de vous un entrepreneur expert du développement commercial, engagé avec vous dans votre réussite.

Ce que l’accompagnement CA+ vous aide à structurer

L’accompagnement commercial CA+ est très opérationnel. Il permet de transformer une stratégie en actions concrètes : établir les priorités, définir une méthode, organiser la prospection, préparer les rendez-vous importants, améliorer les propositions commerciales et suivre les résultats dans la durée.

Pour un dirigeant de TPE ou de PME, l’objectif est simple : avancer avec méthode, garder le cap et concentrer son énergie sur les actions qui ont le plus d’impact sur le développement du chiffre d’affaires.

Préparer

Clarifier les priorités commerciales, identifier les cibles, formuler les bons messages et organiser les actions à mener.

Agir

Mettre en œuvre les actions terrain : prospection, rendez-vous clients, relances, argumentaires et propositions commerciales.

Ajuster

Analyser les retours, mesurer les résultats et améliorer les pratiques commerciales au fil des rendez-vous et des actions menées.

Alors ! Que pensez-vous de ces trois étapes ? Souhaitez-vous que je vous accompagne dans votre développement commercial ?

Prenons un moment ensemble pour un premier échange : vous pourrez me décrire votre situation, me parler de vos objectifs prioritaires et nous pourrons vérifier que le courant passe bien entre nous !

Contactez-moi pour un premier échange !

Ils ont structuré leur démarche commerciale avec CA+

Ce travail avec Arnaud me permet de prendre du recul. J'apprends beaucoup et cela me permet de m'approprier des actions très concrètes que j'utilise au quotidien. C'est aussi un gain de confiance ; l'approche d'Arnaud, proche du coaching sportif, permet d'identifier des points forts à utiliser tout le temps. Sa posture de conseil extérieur permet de partager et d'avoir un autre point de vue. Son expérience très forte, sa bonne connaissance de la TPE, du secteur du logiciel et de la vente complexe sont des atouts précieux. Enfin, son pragmatisme et son adaptation aux contraintes du chef d'entreprise contribuent à l'efficacité de son intervention.
Le fait "d'investir sur moi" a été une bonne chose. J'ai muri dans ma posture de commercial et je me suis rendu compte que c'était la partie de mon travail que j'aimais le plus ! Cet accompagnement m'a permis d'avoir une vision plus claire dans une période difficile, de renforcer mon alignement stratégique, de progresser dans mon organisation personnelle et de faire évoluer mes supports. Et les résultats sont là ; tous les chiffres sont au vert. Partager mes retours d'expérience avec Arnaud a été très bénéfique. Et c'est très rassurant de s'appuyer sur des valeurs sûres, sur des méthodes éprouvées. Enfin, la mise en place d'une "routine" toutes les deux semaines a contribué à créer une dynamique très positive, d'autant plus qu'en dépit du rythme soutenu je n'ai jamais ressenti le moindre jugement de la part d'Arnaud.
Voila deux ans que nous dépassons notre objectif d’ARR. Chaque session de travail est à valeur ajoutée. Arnaud nous challenge, nous rappelle nos priorités et nous apporte une aide précieuse sur les cas concrets que nous travaillons ensemble.
Le retour sur investissement de cette collaboration avec Arnaud est excellent. J'ai vraiment avancé, appris sur moi-même, gagné en confiance en moi. Je suis dans un état d'esprit totalement différent. Nous avons conçu un mode de prospection qui me correspond parfaitement, que j'ai plaisir à mettre en œuvre. J’aime beaucoup la justesse d’analyse et de conseil d’Arnaud sur les situations que je peux rencontrer et les choix que je peux être amenée à faire. La relation est fluide et agréable. Il est challengeant quand il faut, honnête et délicat en même temps et rassurant ; Il crée de la confiance humainement et professionnellement par son expérience, ses compétences et méthodologie, ainsi que son adaptabilité à son interlocuteur. Arnaud est sans aucun doute mon meilleur investissement 2020 !
L'accompagnement d'Arnaud ? J'ai détesté ! Mais c'était exactement ce qu'il nous fallait en fait… Pendant plusieurs mois, Arnaud ne nous a pas lâchés, nous poussant vigoureusement à faire ce que nous avions décidé ensemble de faire. Et sans ça, nous ne serions pas sortis du quotidien, nous n'aurions pas avancé aussi vite. Tout ce que nous avons fait ensemble a un vrai impact sur notre commerce et nous place sur une trajectoire de forte croissance. Et je dispose maintenant d'outils pour piloter l'action commerciale. J'ai également apprécié la façon de faire d'Arnaud qui a bien compris notre métier et nos spécificités : on a pu rester nous-mêmes, dans notre cadre.

Questions fréquentes

La durée dépend des objectifs, du niveau de maturité commerciale de l’entreprise et des actions à mettre en place. L’accompagnement peut être ponctuel ou s’inscrire dans la durée, avec des points réguliers pour suivre les avancées.

Oui. L’accompagnement commercial est particulièrement adapté aux dirigeants de TPE, PME les “patrons vendeurs” qui souhaitent structurer leur action commerciale sans forcément disposer d’une équipe dédiée.

Nous définissons ensemble les indicateurs pertinents à suivre, en fonction de vos objectifs et des spécificités de votre situation.

Oui. Plus de 20 % des clients de CA+ sont des solo entrepreneurs !

Il n’existe pas de « package » chez CA+ ! L’approche de CA+ est de faire du sur-mesure, pour parfaitement répondre à vos besoins. Chaque accompagnement fait l’objet d’une proposition spécifique.