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Conseil en développement commercial

Mettre en œuvre avec un accompagnement commercial

Une – saine – obsession chez CA+ : le retour sur investissement ! Le travail que nous menons ensemble doit être rentable. Dès que la stratégie commerciale est élaborée, un solide programme d’accompagnement commercial est mis en place, pour vous apporter ainsi une aide concrète et opérationnelle.

 

L’accompagnement commercial

Voilà une condition d’efficacité indispensable en PME ou TPE : l’accompagnement, commercial, sur le terrain. Prospection téléphonique, réalisation de rendez-vous sur le terrain, conception de propositions commerciales, préparation de rendez-vous à forte enjeux, débriefing de rendez-vous réalisés : l’observation de situations réelles nous permet de vous apporter une aide très concrète et très opérationnelle.

De plus, nos rencontres régulières créent une « contrainte positive » qui consolide votre engagement dans la démarche commercial. Un accompagnement commercial très rentable !

 

L’accompagnement du chef d’entreprise

Deuxième volet d’un accompagnement commercial efficace pour une PME ou une TPE : l’accompagnement du chef d’entreprise. CA+ met en place avec ses clients une véritable réunion commerciale. Cet accompagnement du chef d’entreprise, du « patron vendeur », vous permet de prendre du recul, d’analyser vos performances et surtout de prendre de bonnes décisions pour développer encore plus vite votre chiffre d’affaires !

 

 

arnaud-cielleAlors !

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Sur le blog :

Les clés du succès commercial selon Brendan Natral, cofondateur d’easiware

Publié le 21 mai 2018

Voici le premier article d'une série consacrée aux clés du succès commercial. Régulièrement, des clients de CA+ vous donneront leur point de vue, leurs conseils pour réussir votre développement commercial. Brendan Natral, cofondateur d'easiware, inaugure cette série.

Faites le point sur votre stratégie de développement commercial

avec la checklist CA+